信息来源：互联网 点击数: 编辑:小波 添加时间：2008年10月25
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安徽合力股份公司自成功为NACCO公司配套叉车转向桥以来，供货2万多台都是质量“零缺陷”，受到了配套厂商的高度评价，并巩固了供应关系，更扩大了合力零部件在国际市场上的影响力。为创建国际一流企业，安徽合力着力打造精品工程。根据公司的安排，在全公司学习、推广NACCO桥过程质量管理经验。日前，在蚌埠液力机械厂的油缸生产基地会议室内座无虚座，大家都认真听取了安庆厂副厂长、总工程师方习刚的“生产加工过程控制”讲课。
首先，方习刚向大家介绍了安庆厂对供应商纳壳桥（NACCO）的质量管理方法和经验，对供方质量管理体系第二方进行审核，对供应商进行质量保证和产品质量信息收集、整理和分析工作，积极引进新供应商参与竞争以提高供应质量。加强实物质量检查，加大质量问题的处罚力度；严格按照控制计划和作业指导书进行操作，加强过程控制。
针对蚌埠厂的实际情况，方习刚认为应当从油缸清洁度、试验油、零部件、清洗液的质量和标准等方面进一步加强控制，重心在装配。要严格对操作工人进行实践培训，了解产品性能，专人装配。
通过培训，参训人员重新认识了各自的工作流程，都表示将对照标准重新梳理自己的操作规程，并将培训内容迅速传达到每一个岗位、每一个人，力求使每一个环节都实现尽善尽美。
随同方副厂长来蚌的有安庆厂质检科长王岭生等三人，参加听课的蚌埠厂人员有：党委书记严开弟，副厂长刘正芳、叶从群、鲁勇，以及各事业部副部长、质量、技术、管理部、资材和事业部骨干员工等。
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